攻略1　　“短(duǎn)程加速車(chē)賽”———與挑選出來(lái)的競争對手進行(xíng)激烈的肉搏戰。Microsoft Word就是用這種方法擊敗了WordPerfect。維薩（Visa）也是用這種方法把美國運通(tōng)（American Express）打得(de)鼻青臉腫。當Avis汽車(chē)租賃開(kāi)始告訴世界，與Hertz相比“我們更加努力”時(shí)，那(nà)也是一種短(duǎn)程加速車(chē)賽攻略。
　　這是最直接、最簡單，可(kě)能也是最猛烈的營銷攻略。在你(nǐ)将“油門(mén)踩到底之前”，你(nǐ)必須相當确定自己的前景。“短(duǎn)程加速車(chē)賽是一項壯觀的運動，”“狂熱的愛(ài)好者們尋求血腥刺激。那(nà)就給他們吧(ba)。這種攻略就是把矛頭直接指向你(nǐ)的對手。”

　　攻略2　　“平台攻略”。這涉及到不理(lǐ)會(huì)競争，而是專注于形成一個(gè)平台，讓整個(gè)行(xíng)業都能用這個(gè)平台而取勝。“一些(xiē)成功的企業，幾乎總能找到各種方法，将自己的成功更深地與整個(gè)行(xíng)業的成功交織在一起，”“它們沒有(yǒu)讓短(duǎn)期的貪婪蒙蔽自己的視(shì)線。它們更關注長期的貪婪———這要健康得(de)多(duō)，而且更為(wèi)持久。”英特爾（Intel）攜其所有(yǒu)的個(gè)人(rén)電(diàn)腦(nǎo)和(hé)軟件業務合作(zuò)夥伴，它是個(gè)典型的平台選手。

　　攻略3　　“不露聲色攻略”，這幾乎與短(duǎn)程加速車(chē)賽截然相反。找到一個(gè)可(kě)供你(nǐ)成長的利基市場(chǎng)，并與規模更大(dà)的競争對手和(hé)平共存，直到你(nǐ)可(kě)以公然挑戰它們。麥當勞（McDonald＇s）遭到了侵害，但(dàn)這不是另一家(jiā)大(dà)型漢堡公司做(zuò)的，而是較小(xiǎo)的競争對手所為(wèi)，它們提供可(kě)與麥當勞替換的食品，從各個(gè)細分市場(chǎng)蠶食了麥當勞的地位，包括塔可(kě)鍾（Taco Bell）、World Wraps和(hé)星巴克（Starbucks）。

　　攻略4　　“取兩種攻略之長”，即提供第三條道(dào)路（the Third Way），在市場(chǎng)高(gāo)端和(hé)低(dī)端之間(jiān)折中一下。豐田（Toyota）的淩志(zhì)（Lexus）就是該攻略的最佳例證。

　　攻略5　　“高(gāo)－低(dī)”攻略。它與“取兩者之長”恰恰相反，要提供一個(gè)精英産品和(hé)一個(gè)“廉價”産品，消滅了中間(jiān)市場(chǎng)。喜來(lái)登酒店(diàn)（Sheraton Hotel）提供的高(gāo)檔和(hé)福朋司（Four Points）經濟型服務就是該攻略的例子。